FOUNDER  & CEO

 

..per casualità o forse perché l’ho inconsciamente cercato mi sono praticamente sempre trovato ad avere a che fare con start up e rilanci, di aziende che ora sono anche molto conosciute, ma ai tempi erano veramente start-up, alcune come sedi Italiane di ben noti prodotti all’estero, altre vere e proprie start up/rilanci di imprese italiane.

Queste esperienze mi hanno permesso di vivere le aziende a 360°, la mia curiosità e la mia ingegnosità mi hanno portato in cambio di moltissimo impegno, dedizione e fatica, a realizzare un modello di business vincente, con una strategia che abbraccia sia l’incremento dei Ricavi sia la ricerca del Risultato Operativo sia la distribuzione, cercando di garantire all’imprenditore sia la Visibilità del marchio che il Ritorno sul Capitale Investito, nonché la valorizzazione del capitale intangibile umano.Il mio modello è, infatti, fondato su anni di analisi, numeri, investimenti, ritorni su investimenti  e/ma soprattutto sul CAPITALE INTANGIBILE UMANO! Una squadra, una GRANDE SQUADRA, elemento che ritengo fondamentale, unico ed imprescindibile, squadra coesa e legata in tutte le sue poliedricità, dal comparto commerciale al comparto marketing, dal comparto pr al comparto grafico, dal finanziario alla logistica. Un team che si muove all’unisono per il raggiungimento di obiettivi comuni, un team che opera con innovative meccaniche di investimento sul trade per ammortizzare gli investimenti aziendali, con flusso continuo e confronto tra i reparti, un vero Team. Tutti sono a conoscenza di tutto, tutti sono attori, gli obiettivi sono chiari e condivisi.Ho ritenuto opportuno anche avvalermi di un COACH, forse uno dei rari casi in Italia e mai scelta fu più azzeccata! Team unito, vincente  e sempre entusiasta.. cosa è più forte di questo unito a profonde skills ottenute sul campo in prima persona e condivise con tutti gli attori mediante un processo di scambio tra interno ed esterno, reso possibile da un approccio di coinvolgimento.Oggi più che mai ritengo che la mia strategia possa concretamente proiettare una azienda, che applica fedelmente questo modello, verso ottimi risultati quantitativi inerenti il business caratteristico sia per quanto riguarda la prima riga del Conto Economico sia per il Risultato Operativo uniti chiaramente alla creazione/rafforzamento/conoscenza del marchio aziendale (brand awareness),perseguendo quella che deve esse la stella polare di ogni imprenditore, la PROFITTABILITA’ aziendale che deve essere in perfetto equilibrio con i risultati quantitativi di fatturato.La crisi o la subisci o la cavalchi ed io ritengo che si possa, si debba cavalcare.. siamo abituato a lottare, a strappare risultati impensabili insieme alla mia squadra e ho bisogno di farlo insieme all’azienda che lotta con me, con qualcuno che ci crede, allora si che non ho nessun problema a garantire il risultato.Non bisogna invidiare le realtà che vanno bene, bisogna andare bene e farsi invidiare o direi meglio, ammirare e con sincero orgoglio poter dire “ CI ABBIAMO CREDUTO E CE l’ABBIAMO FATTA!”... se leggendo queste poche righe avete sentito energia, avete sognato, avete proiettato la Vostra azienda dove forse non avevate mai osato,  ..  sentiamoci, parliamone,. Nella nostra mente il manager/consulente  è come un sarto che cuce il vestito su misura per l’azienda, e al tempo stesso l'azienda è una  creatura che risponde armonicamente al manager/consulente che più di tutti ne esalta l’anima e l’identità, che curate con attenzione garantiscono successo continuo.Voglio credere che ci siano ancora le aziende che ci credono, le aziende che saranno il domani dei nostri figli, le aziende che con il rispetto, la coesione, la qualità, i valori e le persone sono la nostra storia e saranno il nostro futuro, economico, professionale e personale.NON POSSIAMO PRETENDERE CHE LE COSE CAMBINO SE CONTINUIAMO A FARE LE STESSE COSE “Albert Einstein”